Αγορες

    Την πρώτη θέση στις αγοραπωλησίες  πλοίων για το 2018 έχουν οι Γερμανοί με 13 αγορές, αφήνοντας του Έλληνες εφοπλιστές στη δεύτερη θέση με 10 αγορές πλοίων. Προφανώς πρόκειται για «μαγική εικόνα» η οποία θα ανατραπεί στην πορεία τους έτους, όμως το δεδομένο αυτή η χρονική περίοδο είναι ότι οι Έλληνες εφοπλιστές βρήκαν τους Γερμανούς  μπροστά τους. Σύμφωνα με τα στοιχεία του ναυλομεσιτικού οίκου Allied τις  δύο πρώτες εβδομάδες του 2018 οι Γερμανοί έχουν αγοράσει συνολικά 13 πλοία, όλα τους δεξαμενόπλοια. Το αξιοσημείωτο είναι ότι δεν έχει γνωστό το τίμημα.    Ακολουθούν οι Έλληνες με 10 πλοία εκ των οποίων τέσσερα είναι φορτηγά και έξι δεξαμενόπλοια.  Το κόστος κτήσης  ανέρχεται στα 179,2 εκατομμύρια δολάρια. Για τα τέσσερα φορτηγά έδωσαν 88 εκατομμύρια και για τα  δύο  δεξαμενόπλοια 91,2 εκατομμύρια δολάρια. Στην τρίτη θέση βρίσκονται  οι Κινέζοι με εννέα πλοία, όλα φορτηγά, συνολικής αξίας 72,8 εκατομμυρίων δολαρίων.   Οι Έλληνες δείχνουν για μία ακόμη χρονιά ότι ακολουθούν τον κανόνα της πολυδιάσπασης του στόλους τους. Δημιουργού μικτούς  στόλους ώστε να μπορούν να ελίσσονται στις καταιγίδες της ναυλαγοράς.     Πηγή:pronews.gr

Την χορήγηση άδειας για τρία νέα καζίνο σε Κρήτη, Μύκονο και Σαντορίνη και στην συνολική αλλαγή του πλαισίου που διέπει την χορήγηση άδειας και την λειτουργία καζίνων περιλαμβάνει το νέο πολυνομοσχέδιο.Εκτός από την προδιαγραφές των κατόχων καζίνων ορίζεται ότι το ελληνικό δημόσιο θα έχει συμμετοχή στα κέρδη των καζίνων που θα φτάνει το 20% αν τα ακαθάριστα έσοδα φτάνουν μέχρι και τα 100 εκατ. ευρώ, 15% αν τα ακαθάριστα έσοδα θα είναι από 101 έως και 200 εκατ. ευρώ , 12% αν τα ακαθάριστα έσοδα του καζίνου είναι από 201 εκατ. έως και 500 εκατ. ευρώ και 8% αν τα ακαθάριστα έσοδα ξεπερνούν τα 500 εκατ. ευρώ.Επίσης ορίζεται ειδικό ετήσιο τέλος στις εταιρίες καζίνων που θα φτάνει το 1% στο ακαθάριστα έσοδα των τυχερών παιχνιδιών που διεξάγουν. Με το νομοσχέδιο οι εταιρίες καζίνων εξομοιώνονται με σε ότι αφορά τελών και δικαιωμάτων υπερ της τοπικής αυτοδιοίκησης με τα ξενοδοχεία πολυτελείας.Σε ότι αφορά τα τρία νέα καζίνο για τα οποία δύναται να δώσει άδεια η Ελληνικής Εταιρία Εποπτείας Παιγνίων ( ΕΕΕΠ ) δίνεται η δυνατότητα να δημιουργηθούν οπουδήποτε επιθυμούν οι ενδιαφερόμενοι εντός των ορίων των τριών τουριστικών νησιών του Αιγαίου.Σύμφωνα με το πολυνομοσχέδιο, για τη χορήγηση από την ΕΕΕΠ άδειας λειτουργίας νέας επιχείρησης καζίνο, απαιτείται η προηγούμενη προκήρυξη της παραχώρησης νέας άδειας λειτουργίας καζίνο από την ΕΕΕΠ, αφού εκδοθεί κοινή απόφαση των υπουργών Οικονομίας και Ανάπτυξης, Οικονομικών, Περιβάλλοντος και Ενέργειας και Τουρισμού, με την οποία καθορίζεται η προσδιοριζόμενη βάσει διοικητικών, πολεοδομικών και λοιπών παραμέτρων, θέση ίδρυσης και λειτουργίας της επιχείρησης καζίνο, εφόσον έχει γίνει σχετική χωροθέτηση με νόμο ή προεδρικό διάταγμα.Η έγκριση της χρήσης για το ακίνητο που θα δεχτεί την επένδυση κατά τα λοιπά, υλοποιείται σύμφωνα με τα οριζόμενα στο άρθρο 8 «Ειδικά Χωρικά Σχέδια» του ν. 4447/2016 (Α'241), στην περίπτωση που αυτή δεν περιλαμβάνεται στις ισχύουσες χρήσεις γης. Η ΕΕΕΠ προκηρύσσει διεθνή πλειοδοτικό διαγωνισμό για την παραχώρηση της άδειας εντός έξι (6) μηνών από την έκδοση της εν λόγω κοινής υπουργικής απόφασης, σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στα άρθρα 363 και 364.Οι επιχειρήσεις που διαθέτουν άδεια καζίνο σύμφωνα με τις διατάξεις του ν. 2206/1994 και του ν. 3139/2003, εξακολουθούν να λειτουργούν υπό το υφιστάμενο κατά τη θέση σε ισχύ του παρόντος νόμου καθεστώς και κατά τις υφιστάμενες κατά τον ίδιο χρόνο διατάξεις, οι οποίες εξακολουθούν να ισχύουν ως προς αυτές τις επιχειρήσεις. Οι εν λόγω επιχειρήσεις μπορούν να υπαχθούν στο καθεστώς του παρόντος νόμου, εφόσον τους χορηγηθεί άδεια λειτουργίας καζίνο από την ΕΕΕΠ σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 371, οπότε εφαρμόζονται και σ' αυτές οι διατάξεις του παρόντος νόμου.Με εξαίρεση τις επιχειρήσεις που διαθέτουν άδεια λειτουργίας καζίνο βάσει των διατάξεων του ν. 2206/1994 και του ν. 3139/2003, η λειτουργία καζίνο προϋποθέτει τη σύναψη σύμβασης μεταξύ του Ελληνικού Δημοσίου, νομίμως εκπροσωπούμενου από τον Υπουργό Οικονομικών, και του παραχωρησιούχου. Για επιχειρήσεις που διαθέτουν άδεια λειτουργίας καζίνο βάσει των διατάξεων του ν. 2206/1994 και του ν. 3139/2003 και υπάγονται στις διατάξεις του παρόντος νόμου σύμφωνα με τα οριζόμενα στην παράγραφο 4, τροποποιούνται η σχετική σύμβαση παραχώρησης μεταξύ του Ελληνικού Δημοσίου και της επιχείρησης και, με απόφαση της ΕΕΕΠ, η υφιστάμενη άδειά τους, εκδιδομένης νέας αδείας λειτουργίας κατά τις διατάξεις του παρόντος νόμου.Οι άδειες είναι προσωποπαγείς και δεν επιτρέπεται να μεταβιβαστούν ολικώς ή μερικώς σε άλλο φυσικό ή νομικό πρόσωπο. Κάθε άδεια έχει ενιαίο και αδιαίρετο χαρακτήρα και δεν επιτρέπεται η κατάτμησή της σε επιμέρους δικαιώματα άσκησης μίας ή περισσότερων μεμονωμένων δραστηριοτήτων. Απαγορεύεται η με οποιονδήποτε τρόπο εκμίσθωση ή συνεκμετάλλευση της άδειας με τρίτους.Οι άδειες λειτουργίας καζίνο διακρίνονται σε: α) άδεια λειτουργίας καζίνο απλού τύπου και β) άδεια λειτουργίας καζίνο ευρέος φάσματος δραστηριοτήτων.Με απόφαση της ΕΕΕΠ καθορίζονται κριτήρια για την υπαγωγή των ΕΚΑΖ στις ανωτέρω κατηγορίες, όπως το ύψος της επένδυσης, το είδος των εγκαταστάσεων και δραστηριοτήτων, ο αριθμός των τεχνικών μέσων και υλικών που χρησιμοποιούνται για τη διεξαγωγή των παιγνίων, το μέγεθος και η έκταση των κύριων και επικουρικών χώρων και εγκαταστάσεων, ο αριθμός και ο τύπος των θέσεων εργασίας και άλλα πρόσφορα κριτήρια.Με την ίδια απόφαση μπορεί να ρυθμίζεται και κάθε άλλο ειδικό θέμα και αναγκαία λεπτομέρεια για την εφαρμογή των ανωτέρω. Για υφιστάμενες επιχειρήσεις, που λαμβάνουν άδεια ΕΚΑΖ σύμφωνα με τις διατάξεις του παρόντος νόμου, λαμβάνονται υπόψη το ύψος της υφιστάμενης επένδυσης και, εν γένει, της αξίας της επιχείρησης, όπως αυτή αποτιμάται κατά το χρόνο χορήγησης άδειας λειτουργίας ΕΚΑΖ. Η μέθοδος και οι κανόνες της αποτίμησης, καθώς και η διαδικασία διενέργειάς της καθορίζονται με κοινή απόφαση των Υπουργών Οικονομίας και Ανάπτυξης, Οικονομικών, και Τουρισμού, ύστερα από γνώμη της ΕΕΕΠ. Πηγή:in.gr

    Πόσο μπορεί να πουληθεί μία έξυπνη ιδέα στο διαδίκτυο; Η απάντηση είναι μάλλον απλή: όσο την αποτιμά η αγορά. Ο λόγος εν προκειμένου για τον ιδιαίτερα πετυχημένα διαδικτυακό τόπο skroutz.gr που σήμερα έχει φτάσει τα 20 εκατ ευρώ και το ποντάρισμα συνεχίζεται. Όλα ξεκίνησαν όταν η εταιρία που κατέχει το 50% καθ΄ υπόδειξη των τραπεζών προχωρά στην πώληση του ποσοστού της.Η Dionic, εισηγμένη στο Χρηματιστήριο και με πολλά δάνεια υπό την πίεση των πιστωτριών τραπεζών και κυρίως της Eurobank, αποφασίζει να πουλήσει.Για το 50% της «Σκρουτζ» ενδιαφέρον έχουν εκφράσει οι τρεις ιδρυτές της και βασικά μέλη της διοίκησης της επιχείρησης που κατέχουν το δικαίωμα πρώτης άρνησης. Το αρχικό προσφερθέν τίμημα ωστόσο ανετράπη, καθώς για την απόκτηση του 50% των μετοχών της εταιρείας, κυριότητας Dionic, εξέφρασαν ενδιαφέρον πολλές εταιρείες της αγοράς πληροφορικής που πρόσφεραν περισσότερα. Η αρχική αποτίμηση της «Σκρουτζ» ανερχόταν σε 10 εκατ. ευρώ, αλλά τώρα οι αποτιμήσεις την ανεβάζουν στα επίπεδα των 20 εκατ. ευρώ. Συνεπώς, ο διαγωνισμός συνεχίζεται. Η μεταβίβαση ωστόσο του 50% της εταιρείας είναι πιο πολύπλοκη απ’ όσο φαίνεται. Αυτό συμβαίνει επειδή συνοδεύεται από ένα γενικότερο σχέδιο μείωσης του δανεισμού της Dionic, του οποίου η πώληση του ποσοστού της (50%) στη «Σκρουτζ» είναι μόνον ένα κομμάτι του. Η συγκεκριμένη πώληση θα πρέπει να συνοδευτεί και από άλλες διαθέσεις περιουσιακών στοιχείων της Dionic, με βασικό στόχο ο δανεισμός της από περίπου 52 εκατ. να μειωθεί ακόμη στα περίπου 10 εκατ. Πως ξεκίνησε το skroutz.grΠριν από 18 περίπου χρόνια, κάπου το 2005, όταν ακόμη και το facebook ήταν περίπου άγνωστο στην Ελλάδα, τρεις φίλοι ο Βασίλης Δήμου, ο Γιώργος Αυγουστίδης και ο Γιώργος Χατζηγεωργίου) αποφασίζουν να δημιουργήσουν μια ιστοσελίδα η οποία θα συγκεντρώνει τις τιμές προϊόντων από τα ηλεκτρονικά καταστήματα και θα συγκρίνει κόστος και επιδόσεις, ώστε ο καταναλωτής να μπορεί να επιλέγει το καλύτερο σύμφωνα με τις απαιτήσεις του.Η εταιρεία ιδρύθηκε επισήμως το 2007 και οι τρεις φίλοι συμμάχησαν τότε με τον επιχειρηματία Θωμά Ρούμπα, της εισηγμένης στο Χρηματιστήριο εταιρείας Dionic, που έβαλε 300.000 ευρώ για να αποκτήσει το 50% των μετοχών.Τα χρόνια πέρασαν, το ίντερνετ μπήκε και στο τελευταίο σπίτι, τα νέα «έξυπνα» κινητά τηλέφωνα εκτίναξαν τον τζίρο των οnline πωλήσεων και η διαδικτυακή έμπνευση των τριών φίλων καθιερώθηκε ως η μεγαλύτερη, εγκυρότερη και αποτελεσματικότερη μηχανή αναζήτησης αλλά και αγοράς προϊόντων -κυρίως αλλά όχι μόνον- τεχνολογίας.Ο ετήσιος τζίρος του skroutz.gr ξεπερνά τα 7,5 εκατ. Η εταιρεία απασχολεί 150 εργαζόμενους και συνεργάζεται με περισσότερα από 2.650 ηλεκτρονικά καταστήματα. Τον διαδικτυακό χώρο αγορών (marketplace) συμβουλεύονται 7,3 εκατομμυρία. μοναδικοί επισκέπτες κάθε μήνα. Η εταιρεία επεκτάθηκε και δημιούργησε την υπηρεσία «Έξυπνο καλάθι του Skroutz» για φαρμακευτικά και καλλυντικά είδη, η οποία παρουσιάζει σταθερή ανάπτυξη από το 2016. Πριν από 4 χρόνια ιδρύθηκε μία θυγατρική στην Κωνσταντινούπολη και πριν από δύο χρόνια μια άλλη θυγατρική στο Λονδίνο (με την ορθή αναγραφή της ονομασίας Scrooge και όχι Skroutz, που στ’ αγγλικά δεν σημαίνει τίποτα). Από το 2015 υπάρχει μία ακόμη σημαντική στρατηγική επένδυση – συνεργασία με το online handmade marketplace jamjar.gr.Αντιθέτως, η εισηγμένη Dionic αντιμετωπίζει εδώ και χρόνια σοβαρά οικονομικά προβλήματα. Χρωστά περισσότερα από 52 εκατ. ευρώ στις τράπεζες, οι οποίες τώρα την πιέζουν να πουλήσει τα περιουσιακά της στοιχεία για να μειώσει τον δανεισμό της στα 10 εκατ. ευρώ. Στο σημείο αυτό αξίζει να σημειωθεί ότι από τις πιστώτριες τράπεζες ηγετικό ρόλο διαδραματίζει η Eurobank. H Dionic, ως παθητικός μέτοχος της Skroutz, κάθε χρόνο εισέπραττε μόνο τα μερίσματα χωρίς άλλη συμμετοχή. Στην αρχική συμφωνία προβλεπόταν ότι αν θελήσει να αποχωρήσει «ο κύριος 50%», οι αρχικοί τρεις μέτοχοι είχαν το δικαίωμα πρώτης επιλογής, δηλαδή να καταθέσουν αυτοί πρόταση εξαγοράς.Η Deloitte ανέλαβε να αποτιμήσει την εταιρεία με βάση τους δημοσιευμένους ισολογισμούς του 2015 και αποφάνθηκε ότι 5 εκατ. ευρώ είναι το ελάχιστο τίμημα για το 50% της επιχείρησης. Στις 27 Δεκεμβρίου 2017 οι τρεις αρχικοί συνεταίροι (Βασίλης Δήμου, Γιώργος Αυγουστίδης και Γιώργος Χατζηγεωργίου) κατέθεσαν επίσημη πρόταση 10 εκατ. ευρώ για το 50% των μετοχών που κατείχε η Dionic.Ξαφνικά, όμως, εμφανίστηκε ένας ακόμη διεκδικητής: Η εταιρεία Viva.gr, που ανήκει στον επιχειρηματία Χ. Καρώνη και δραστηριοποιείται στον τομέα των ηλεκτρονικών υπηρεσιών πληρωμών, αποφάσισε να καταθέσει πρόταση.Είναι προφανές ότι το διαδικτυακό παιχνίδι των τριών φίλων έχει μεγαλώσει εντυπωσιακά. Πληροφορίες αναφέρουν ότι για την εξαγορά του 50% του www.skroutz.gr ενδιαφέρθηκε και ένα επενδυτικό σχήμα, ένα από τα καινούργια funds που έχουν στηθεί πρόσφατα για να εκμεταλλευτεί τις αυθεντικές ευκαιρίες της κουρασμένης, υπερχρεωμένης ελληνικής οικονομίας που προσπαθεί να σταθεί στα πόδια της.Οι αρχικοί μέτοχοι πάντως δηλώνουν ότι θα κάνουν ότι περνάει από το χέρι τους και την τσέπη τους για να μην χάσουν την εταιρία που δημιούργησαν μέσα από τα χέρια τους.   ΠΗΓΗ:  voicenews.gr

  Η Κορρές συνήψε μετοχική συμφωνία με την Morgan Stanley και την εταιρεία διανομής δερμοκαλλυντικών προϊόντων στην Κίνα, Profex Inc.   Εξηγώντας ο ιδρυτής της Κορρές ΑΕ Φυσικά Προϊόντα, Γιώργος Κορρές έκανε λόγο για μια «εξαιρετική σύμπραξη που μας προσφέρει τη δυνατότητα περαιτέρω ανάπτυξης».   Στόχος της συμφωνίας με τη Morgan Stanley και την εταιρεία Profex όπως είπε, είναι η επέκταση στις διεθνείς αγορές και η εδραίωση της μάρκας παγκοσμίως, πέρα από την Ευρώπη, τη Βόρεια και τη Λατινική Αμερική.   Ο κ. Κορρές είπε ακόμα ότι οι αξίες και η φιλοσοφία της Κορρές παραμένουν ίδιες.   «Συνεχίζουμε να εστιάζουμε στα ελληνικά βότανα, στο δίκτυο συνεργασιών με καλλιεργητές, στην προϊοντική καινοτομία, στην επιστημονική έρευνα, στις εκχυλίσεις – όλα όσα εκφράζουν την καρδιά της μάρκας παραμένουν αναλλοίωτα. Αυτό που ενισχύεται στο πλαίσιο της στρατηγικής συμφωνίας που ανακοινώνουμε σήμερα, είναι η δυναμική και οι μοναδικές προοπτικές για τον Όμιλο ΚΟΡΡΕΣ, καθώς συνεχίζουμε με το ίδιο πάθος την προσπάθειά μας στο ανταγωνιστικό παγκόσμιο περιβάλλον».   Τι συμφωνήθηκε   Η North Haven Private Equity Asia IV, LP, υπό διαχείριση επενδυτικό κεφάλαιο της Morgan Stanley, μέσω της NHPEA Maiden Holding BV, η Profex Inc -εταιρεία διανομής δερμοκαλλυντικών προϊόντων στην Κίνα και ο Γιώργος Κορρές, μέτοχος της Κορρές ανακοίνωσαν την επενδυτική τους συμφωνία η οποία περιλαμβάνει τις εξής ενέργειες:   – Ο Γιώργος Κορρές και μέλη του οικογενειακού του περιβάλλοντος έχουν συμφωνήσει να εισφέρουν στην εταιρεία Nissos Holdings (CY) Ltd, η οποία κατά την παρούσα χρονική στιγμή ανήκει εξ ολοκλήρου στον Γιώργο Κορρέ, μετοχές που αντιστοιχούν στο 30% του μετοχικού κεφαλαίου της Κορρές (ο Γιώργος Κορρές 24% και τα ως άνω μέλη περίπου 6%) για ίδιο αριθμό μετοχών και ποσοστού στην Nissos.   – Η NHPEA και η Profex έχουν συμφωνήσει να αποκτήσουν μέσω συμμετοχής σε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου μετοχές στην Nissos, 56% και 14% αντίστοιχα. Η NHPEA και η Profex θα αποκτήσουν τις παραπάνω μετοχές της Nissos καταβάλλοντας συνολικά 48,3 εκατ ευρώ σε μετρητά.   – Η Nissos, μέσω της παραπάνω αύξησης κεφαλαίου, έχει συμφωνήσει να αποκτήσει μετοχές που αντιστοιχούν σωρευτικά στο 52,3% του μετοχικού κεφαλαίου της Κορρές, (από τον Γιώργο Κορρέ μετοχές που αντιστοιχούν περίπου σε 6,6% του μετοχικού κεφαλαίου της Κορρές και από άλλους μετόχους περίπου το 45,7%), σε τιμή κτήσης 5,08 ευρώ ανά μετοχή.   Σημειώνεται ότι η ολοκλήρωση όλων των παραπάνω ενεργειών τελεί υπό την αίρεση της έγκρισης των συνεργαζόμενων τραπεζών με την Κορρές.   Μετά την ολοκλήρωση αυτή η Nissos θα έχει αποκτήσει άνω του 82% των μετοχών της Κορρές, συνεπώς θα προβεί σε άμεση υποχρεωτική Δημόσια Πρόταση σύμφωνα με τις διατάξεις του Ν. 3461/2006 για την απόκτηση των υπόλοιπων μετοχών της Κορρές.   Στo πλαίσιο των παραπάνω έχει συμφωνηθεί ότι η Profex και η Κορρές θα συνάψουν μία σύμβαση αποκλειστικής διανομής και χρήσης σημάτων σύμφωνα με την οποία η Profex θα αναλάβει την διανομή των προϊόντων της Κορρές στην Κίνα, στο Χονγκ Κονγκ και στο Μακάου.   Μετά την ολοκλήρωση της Δημόσιας Πρότασης, αποτελεί βούληση των μερών να προχωρήσουν σε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της Nissos έως 10 εκατ. ευρώ με σκοπό να χρηματοδοτήσουν την μελλοντική ανάπτυξη του ομίλου εταιρειών Κορρές.   Ανάπτυξη και διεθνής επέκταση για τον όμιλο ΚΟΡΡΕΣ   Όπως αναφέρθηκε από τη διοίκηση στη συνέντευξη Τύπου, η σύμπραξη με τη Morgan Stanley Private Equity Asia και την εταιρεία Profex θα φέρει ανάπτυξη και διεθνή επέκταση σε αγορές τεράστιου μεγέθους και προοπτικών για τον όμιλο Κορρές.   Επίσης, σημεώθηκε από τη διοίκηση ότι, η πρόταση της Morgan Stanley ήρθε την ιδανική στιγμή και υπό τις πλέον κατάλληλες συνθήκες. Πρόκειται να εξασφαλίσει τη χρηματοδότηση των πλάνων διεθνούς ανάπτυξης, όχι μόνο στις αγορές προτεραιότητας σε Ευρώπη και Αμερική, αλλά σε νέα πολλά υποσχόμενα διεθνή εδάφη. Η Κίνα είναι η νέα αγορά που θα προστεθεί στο διεθνές δίκτυο του Ομίλου ΚΟΡΡΕΣ στο πλαίσιο αυτής της σύμπραξης. Μία ανερχόμενη δύναμη στον τομέα των καλλυντικών που συχνά θέτει τις τάσεις σε αυτόν τον τομέα. Οι προοπτικές για τον Όμιλο Κορρές είναι εξαιρετικές και ουσιαστικά υλοποιήσιμες μέσα από το σχήμα που ανακοινώθηκε.   Η Morgan Stanley και η Profex έχουν συμφωνήσει να αποκτήσουν μέσω συμμετοχής σε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου μετοχές στη Nissos, 56% και 14% αντίστοιχα (70% αθροιστικά). Η Morgan Stanley και η Profex θα αποκτήσουν τις παραπάνω μετοχές της Nissos, καταβάλλοντας συνολικά 48,3 εκατ ευρώ σε μετρητά.   Μετά την ολοκλήρωση της Δημόσιας Πρότασης, αποτελεί βούληση των μερών να προχωρήσουν σε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της Nissos κατά 10 εκατ. ευρώ με σκοπό να χρηματοδοτήσουν τη μελλοντική ανάπτυξη του Ομίλου ΚΟΡΡΕΣ.   Ο Γιώργος Κορρές και μέλη του οικογενειακού περιβάλλοντός του θα έχουν μετοχές που αντιστοιχούν στο 30% του μετοχικού κεφαλαίου στη Nissos (ο Γιώργος Κορρές 24% και τα ως άνω μέλη περίπου 6%). Η διοίκηση του Ομίλου Κορρές θα παραμείνει ως έχει σήμερα και θα συνεχίσει την δραστηριοποίησή της με στόχο τη διεθνή επέκταση της παρουσίας της Κορρές.   Σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία, προβλέπεται υποχρεωτική Δημόσια Πρόταση για την απόκτηση των υπόλοιπων μετοχών της Κορρές στην ανώτερη τιμή μεταξύ της μέσης τιμής εξαμήνου, που είναι περίπου 4,2 ευρώ, και της τιμής κτήσης των 5,08 ευρώ ανά μετοχή. Η πορεία της Δημόσιας Πρότασης θα καθορίσει τα επόμενα βήματα.   Σημειώνεται ότι το Εργαστήριο Κορρές με την πολυπληθή επιστημονική ομάδα, η Μονάδα Εκχυλίσεως, η Μονάδα Παραγωγής και Συσκευασίας αλλά και η Μονάδα Παραγωγής Ομοιοπαθητικών Α’ Υλών & Ομοιοπαθητικών Φαρμάκων θα συνεχίσουν να λειτουργούν στις εγκαταστάσεις του ομίλου Κορρές στα Οινόφυτα Βοιωτίας. Παράλληλα, με το εντατικό πλάνο ανάπτυξης στο πλαίσιο του νέου σχήματος, αναμένεται ενίσχυση των παραπάνω δραστηριοτήτων.   Η επέκταση στην αγορά της Κίνας θα επιτευχθεί μέσω της Profex, μίας εταιρείας που συμμετέχει στο νέο επενδυτικό σχήμα. Η Profex εξειδικεύεται στη διανομή φαρμακευτικών, δερματολογικών και καλλυντικών προϊόντων. Με την ολοκλήρωση της συμφωνίας, έχουν προγραμματιστεί να γίνουν οι απαραίτητες ενέργειες σε επίπεδο προϊόντων και δομών, έτσι ώστε να ξεκινήσει η πώληση των προϊόντων στην αγορά της Κίνας το συντομότερο δυνατό.   Πηγή:voicenews.gr

  Πλήρες άνοιγμα του επαγγέλματος των φαρμακοποιών προβλέπει τροπολογία του υπουργείου Υγείας που κατατέθηκε στη Βουλή την Τετάρτη.   Συγκεκριμένα, όπως αναφέρεται, «άδεια φαρμακείου χορηγείται:   • Σε φυσικά πρόσωπα που έχουν την ιδιότητα του φαρμακοποιού   • Σε φυσικά πρόσωπα που δεν έχουν την ιδιότητα του φαρμακοποιού   • Σε συνεταιρισμούς μέλη της Ομοσπονδίας Συνεταιρισμών Φαρμακοποιών Ελλάδας».   Υπενθυμίζεται ότι τον περασμένο Ιούλιο ακυρώθηκε από την Ολομέλεια του Συμβουλίου της Επικρατείας (ΣτΕ) υπουργική απόφαση, η οποία προέβλεπε, μεταξύ των άλλων, ότι μπορούσαν να ιδρυθούν φαρμακεία από μη αδειούχους φαρμακοποιούς, υποχρεωτικά υπό εταιρική μορφή (Εταιρεία Περιορισμένης Ευθύνης), αρκεί ένα μέλος να είναι φαρμακοποιός και να έχει μετοχικό μερίδιο 20%. Το Ανώτατο Δικαστήριο δεν είχε μπει στην ουσία της υπόθεσης καθώς είχε κρίνει ότι οι προϋποθέσεις ίδρυσης φαρμακείων και τα θέματα του επαγγέλματος του φαρμακοποιού, ρυθμίζονται μόνο με νόμο ή Προεδρικό Διάταγμα, ώστε να μην υπάρχει νομικό κώλυμα.   Μετά απο πιέσεις των θεσμών για να προχωρήσει το θέμα, η σημερινή τροπολογία παραπέμπει σε Προεδρικό Διάταγμα, το οποίο αναμένεται να εκδοθεί το επόμενο χρονικό διάστημα.   Παράλληλα, όσον αφορά το εταιρικό πλαίσιο, θεσπίζει ότι ο κάτοχος άδειας μπορεί να λειτουργήσει το φαρμακείο, είτε ως ατομική επιχείρηση, είτε ως εμπορική εταιρεία οποιασδήποτε μορφής, πλην αυτής της ανώνυμης εταιρείας.   Σύμφωνα με πηγές του υπουργείου Υγείας, πάντως, με βάση τις διατάξεις της προηγούμενης υπουργικής απόφασης (δηλ. της ακυρωθείσας από το ΣτΕ), το ενδιαφέρον για άδειες φαρμακείων από μη φαρμακοποιούς ήταν χαμηλό, καθώς είχαν κατατεθεί μόλις 10 αιτήσεις πανελλαδικά.   Πηγή:voicenews.gr

  Νέα κοινοπραξία με στόχο επενδύσεις αξίας 250 εκατ. ευρώ, εφόσον συνυπολογισθούν δανειακά κεφάλαια και συμμετοχή τρίτων επενδυτών ανακοινώθηκε από τo σχήμα των ΕBRD και Dimand.   Με βάση την επιμέρους συμφωνία μεταξύ των δύο μερών, στο joint venture η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης θα συνεισφέρει κεφάλαια έως 21,5 εκατ. ευρώ, με το υπόλοιπο 65% και κεφάλαια έως 40 εκατ. ευρώ να αντιστοιχεί στη συμμετοχή της Dimand, φθάνοντας συνολικά τα 61,5 εκατ. ευρώ.   Το joint venture το οποίο θα εστιάσει σε ανακατασκευές κτιρίων και έργα ανάπλασης στην Αθήνα και άλλες μεγάλες πόλεις ανά την Ελλάδα σε διάφορες κατηγορίες ακινήτων θα έχει τη δυνατότητα να δανείζεται σε ποσοστό έως 65% υλοποιώντας τελικά projects τα οποία μπορεί να κυμανθούν σε αξία από 170 έως 250 εκατ. ευρώ, αν συμπεριληφθεί και η αξία της συμμετοχής τρίτων.   ΠΗΓΗ:  pronews.gr

Προς νέο ρεκόρ αποτελεσμάτων οδεύει φέτος ο όμιλος ΕΛΠΕ με τις εκτιμήσεις να ανεβάζουν τα κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων κοντά στα 850 εκατ. ευρώ.   Πριν κλείσει το 2017 ο όμιλος των ΕΛΠΕ έχει συμβολαιοποιήσει -όπως επισημαίνουν, στο ΑΠΕ-ΜΠΕ, ανώτατα στελέχη του- το σύνολο των ποσοτήτων καυσίμων που προορίζονται για εξαγωγές την επόμενη χρονιά, βαδίζοντας παράλληλα για ρεκόρ αποτελεσμάτων έτους, παρά τη διακοπή λειτουργίας των διυλιστηρίων μέσα στο 2017.   Τα ΕΛΠΕ διοχετεύουν στη διεθνή αγορά τα τελευταία χρόνια πάνω από το 50% της παραγωγής τους, γεγονός που τους επέτρεψε να αντισταθμίσουν τις απώλειες από την πτώση των πωλήσεων στην εσωτερική αγορά, λόγω της οικονομικής κρίσης. Για το 2018 οι εξαγωγές είναι ήδη «κλεισμένες», ενώ για τη χρονιά που κλείνει τα κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων θα ξεπεράσουν τα 800 εκατ. ευρώ, και είναι πιθανό να υπερβούν και τα 850 εκατ., κάτι που θα εξαρτηθεί από τη διακύμανση των διεθνών τιμών ως το τέλος του χρόνου, οι οποίες επηρεάζουν την αξία των αποθεμάτων.   Στην εσωτερική αγορά, τα ΕΛΠΕ στρέφονται σε ενίσχυση του δικτύου των ιδιόκτητων πρατηρίων, ο στόχος για τα οποία είναι να ξεπεράσουν σε αριθμό τα 300, από 30 στις αρχές της δεκαετίας.   Τέλος, στον τομέα των ερευνών υδρογονανθράκων εκτιμάται ότι η πρώτη ερευνητική γεώτρηση στον Πατραϊκό Κόλπο θα γίνει στις αρχές του 2019, ενώ αναμένεται η κατάθεση στη Βουλή για κύρωση της σύμβασης για το «μπλοκ 2» στο Ιόνιο, που υπεγράφη τον Οκτώβριο, προκειμένου να ξεκινήσουν και εκεί οι ερευνητικές εργασίες.   Πηγή:pronews.gr

Η COSCO Group ορίστηκε ως προτιμώμενος επενδυτής για την απόκτηση του 67% του μετοχικού κεφαλαίου του ΟΛΠ, έναντι 368,5 εκατομμυρίων ευρώ τον Ιανουάριο του 2016. Σχεδόν δύο χρόνια μετά, αποκαλύπτονται τα πλάνα των Κινέζων για το λιμάνι Πειραιά. Στόχος τους μια ολική ανάπλαση, με την ανέγερση υπερπολυτελών ξενοδοχείων (τεσσάρων και πέντε αστέρων) και εμπορικού κέντρου. Με λίγα λόγια, θέλουν να κάνουν το λιμάνι… αγνώριστο. Όπως δήλωσε στην “Ημερησία”, ο υπεύθυνος Δημοσίων Σχέσεων του ΟΛΠ, Νεκτάριος Δεμενόπουλος, αποθήκες που για πολλά χρόνια παραμένουν εκτός λειτουργίας θα μετασχηματιστούν σταδιακά σε μοντέρνα κτίρια υψηλής αισθητικής, στα οποία θα προσφέρονται σύγχρονες υπηρεσίες για τους εκατομμύρια επιβάτες που διακινούνται στο λιμάνι. “Το όραμά μας είναι να γίνει ο Πειραιάς και το λιμάνι του, πόλος έλξης και σημείο αναφοράς για τους τουρίστες, τους επιβάτες και τους κατοίκους της ευρύτερης περιοχής”, λέει χαρακτηριστικά ο κ. Δεμενόπουλος. Η διοίκηση του ΟΛΠ έχει ήδη αναθέσει σε εξειδικευμένη εταιρεία συμβούλων τη σύνταξη μελέτης, που θα καθορίσει τις ακριβείς τοποθεσίες και τα κτίρια που θα στεγάσουν τα ξενοδοχεία, αλλά και το εμπορικό κέντρο. Πρόθεσή της είναι να αρχίσουν οι εργασίες κατασκευής μέχρι το 2018. Άλλες πληροφορίες της εφημερίδας, αναφέρουν πως έχουν αρχίσει οι επαφές με διάφορες εταιρείες που ειδικεύονται στη διαχείριση ξενοδοχείων, όπως η Marriott, στο πλαίσιο αναζήτησης εταιρειών που θα αναλάβουν να “τρέξουν” τα ξενοδοχεία, που προορίζονται για τη φιλοξενία των Κινέζων τουριστών κρουαζιέρας. Ποια αναπτυξιακά έργα περιλαμβάνει το πρότζεκτ της COSCO για το λιμάνι Πειραιά Επέκταση επιβατικού λιμένα (νότια ζώνη). Κατασκευή νέου επιβατικού σταθμού κρουαζιέρας. Βυθοκόρηση κεντρικού λιμένα. Μετατροπή αποθηκών σε επιβατικό σταθμό κρουαζιέρας (για επιπλέον 580.000 επιβάτες). Οικολογικά λεωφορεία. Αναβάθμιση εξοπλισμού γερανογεφυρών και υποδομών στην προβλήτα 1. Κατασκευή νέας προβλήτας πετρελαιοειδών. Υπόγειες οδικές συνδέσεις. Επέκταση σταθμούς αυτοκινήτων. Ανάπλαση κέντρων αποθήκευσης και διανομής εμπορευμάτων. Κατασκευή 2 πενταώροφων πάρκινγκ. Βελτίωση των υποδομών της Ναυπηγοεπισκευαστικής Ζώνης στο Πέραμα. Επισκευή πλωτών και μόνιμων δεξαμενών του ΟΛΠ και αγορά νέας πλωτής δεξαμενής χωρητικότητας 200.000 τόνων για τον δεξαμενισμό και την επισκευή 350-450 πλοίων ετησίως. Βελτίωση και συντήρηση υφιστάμενων υποδομών και προμήθεια νέου εξοπλισμού. Πηγή:pronews.gr

Σε μια προσπάθεια να αντιμετωπίσει την εξασθένηση της ζήτησης για ενεργειακές μονάδες ορυκτών καυσίμων, καθώς και για την εξοικονόμηση  1 δισ. δολάρια το 2018,η General Electric προχωρά στην περικοπή 12.000 θέσεων εργασίας στην παγκόσμια μονάδα ενέργειας.      «Οι παραδοσιακές αγορές ενέργειας, περιλαμβανομένου του αερίου και του άνθρακα, έχουν αποδυναμωθεί», ανέφερε η GE.   Οι φήμες για απολύσεις επιβεβαιώθηκαν από πηγές των εργατικών συνδικάτων χθες, με το προσωπικό στην Ελβετία και τη Γερμανία να δέχεται το μεγαλύτερο πλήγμα.   Αυτή η απόφαση είναι επώδυνη, αλλά απαραίτητη για να αντιμετωπίσει η GE Power τα προβλήματα στην αγορά ενέργειας, δήλωσε ο Ράσελ Στόουκς, επικεφαλής της GE Power.   Περίπου το ένα τρίτο των εργαζομένων στην Ελβετία θα επηρεαστούν από την απόφαση της εταιρίας, ενώ πιθανόν να απολυθεί και περίπου το 16% του προσωπικού στη Γερμανία.   Στη Βρετανία, θα επηρεαστούν περίπου 1.100 θέσεις, σύμφωνα με την εταιρία. Στα τέλη του 2016, η GE απασχολούσε σε όλο τον κόσμο 295.000 άτομα, σύμφωνα με την ιστοσελίδα της εταιρίας.   Η GE δήλωσε ότι ξεκίνησε συνομιλίες με τους επικεφαλής των συνδικάτων για τις κινήσεις αυτές. Οι εκπρόσωποι των εργαζομένων στη Γερμανία αντέδρασαν οργισμένα στις σχεδιαζόμενες απολύσεις.   «Η ανακοίνωση της GE ότι θέλει να προχωρήσει στην περικοπή χιλιάδων θέσεων εργασίας σε όλη την Ευρώπη δεν είναι ούτε στρατηγικά ούτε οικονομικά δικαιολογημένη και εξυπηρετεί μόνο στη μεγιστοποίηση του βραχυπρόθεσμου κέρδους για τους μετόχους», δήλωσε ο Κλάους Στάιν, εκπρόσωπος του συνδικάτου IG Metall στο εργοστάσιο της GE στο Μανχάιμ.   «Δεν θα το δεχθούμε αυτό και θα παλέψουμε να…διατηρήσουμε τις θέσεις εργασίας».   Πηγή:pronews.gr

Σε εκτιμήσεις ότι θα δούμε άμεσα περί τα 1.000 λουκέτα σε μικρά παντοπωλεία σε όλη τη χώρα προχωρούν ειδικοί του κλάδου τροφίμων μετά και την πρόσφατη δημοσίευση μελέτης του Ινστιτούτου Eρευνας Λιανεμπορίου Καταναλωτικών Αγαθών (ΙΕΛΚΑ), που δείχνει μείωση της δαπάνης και στα καταστήματα αυτού του είδους.   Συγκεκριμένα, ήδη ο κλάδος των σούπερ μάρκετ, μιας αγοράς παραπλήσιας αυτής των παντοπωλείων, παρουσιάζει συρρίκνωση των πωλήσεων στον κλάδο των τροφίμων, η οποία οφείλεται στη μείωση του διαθέσιμου εισοδήματος των νοικοκυριών. Αυτή η μείωση επέφερε τη συρρίκνωση των μεγάλων αλυσίδων λιανικής, με λουκέτα όπως αυτό της Μαρινόπουλος ή με τη συγχώνευση της Βερόπουλος από τη My market. Οπως αναφέρουν επιχειρηματίες του κλάδου, δε, αντίστοιχη τάση συρρίκνωσης έχει ήδη ξεκινήσει και στον κλάδο των παντοπωλείων, με αντανάκλαση στις μικρές και μεσαίες αλυσίδες του χώρου αλλά και στα μεμονωμένα μαγαζιά. Μια συρρίκνωση που υπολογίζεται ότι στην τριετία ενδέχεται να κοστίσει σε 1.000 λουκέτα -ίσως και περισσότερα- σε καταστήματα του είδους. Οπως αναφέρει κορυφαίος μάνατζερ της λιανικής, «η τάση είναι αντίστοιχη με ό,τι συνέβη στα περίπτερα, όπου έχουν κλείσει πάνω από 10.000. Τα λουκέτα στα παντοπωλεία είναι νομοτελειακά και ακολουθούν αυτά στις αλυσίδες τροφίμων», υπογραμμίζει η μελέτη του ΙΕΛΚΑ. Ηδη αλυσίδα στη Μακεδονία έχει αρνητική πορεία, ενώ, όπως πληροφορούμαστε, σημαντικός παίκτης σε μεγάλο δίκτυο σούπερ μάρκετ -τους επονομαζόμενους και ως ομίλους αγορών- με παρουσία στην Κεντρική Ελλάδα αντιμετωπίζει δυσκολίες. Το πρόβλημα όμως είναι μεγαλύτερο στα μικρά καταστήματα που διατηρούν μικροί επιχειρηματίες κατά τόπους, καθώς και σε franchisees που χάνουν πλέον το τρένο. Κι αυτό διότι η τάση είναι οι καταναλωτές πλέον να ψωνίζουν με λίστα, να είναι προσεκτικοί και να ερευνούν τις τιμές πριν αγοράσουν.   Δεν μπορούν να ψωνίσουν   Οπως τονίζει το ΙΕΛΚΑ, η συρρίκνωση του διαθέσιμου εισοδήματος, η αξιοποίηση των προσφορών και των εκπτώσεων και οι αλλαγές στις αγοραστικές συνήθειες των ελληνικών νοικοκυριών έχουν οδηγήσει σε σημαντική μείωση των δαπανών για είδη παντοπωλείου από το 2009 μέχρι και το 2016. Το πρόβλημα μάλιστα είναι σαφώς πιο έντονο στα έξοδα για τις αγορές κρέατος, πουλερικών και οσπρίων. Συγκεκριμένα, η δαπάνη των νοικοκυριών για είδη παντοπωλείου έχει μειωθεί κατά 21,7% την οκταετία 2009-2016, με τη δαπάνη για τρόφιμα να έχει συρρικνωθεί κατά 18,6%. Το 2009 το μέσο νοικοκυριό δαπανούσε ετησίως για είδη παντοπωλείου 5.578 ευρώ ενώ το 2016 4.367 ευρώ, δηλαδή 1.211 ευρώ λιγότερα ανά έτος, τονίζει το ΙΕΛΚΑ. Εκτιμήσεις τονίζουν ότι τα λουκέτα καταστημάτων αυτή την περίοδο αφορούσαν κυρίως τις μεγάλες αλυσίδες (Ατλάντικ, Μαρινόπουλος, Βερόπουλος που άλλαξε χέρια, τις συρρικνώσεις δικτύων), όμως πλέον η κρίση περνάει στη μικρή και μεσαία επιχειρηματικότητα. Ενα μεγάλο μέρος των ανατροπών αυτών, πάντως, οφείλεται στις αλλαγές στις αγοραστικές συνήθειες. Οι 9 στους 10 καταναλωτές εξοικονομούν χρήματα μέσω προσφορών, ενώ 7 στους 10 έχουν περικόψει τουλάχιστον 5% της αξίας των αγορών τους. Η μεσοσταθμική εξοικονόμηση που καταγράφεται στις ετήσιες έρευνες του ΙΕΛΚΑ κυμαίνεται από 9,5% έως 11,7%, η οποία δεν αποκλίνει από τις μετρήσεις που έχει πραγματοποιήσει το ινστιτούτο για την πραγματική εξοικονόμηση του καταναλωτή από τις αξιοποίηση προσφορών και εκπτώσεων. Παράλληλα, πολλοί είναι οι καταναλωτές που στρέφονται από το μικρό σημείο πώλησης και τις αγορές της τελευταίας στιγμής στα μεγάλα σούπερ μάρκετ, ψωνίζοντας όμως με λίστα, άρα ελεγχόμενα. Από τις προϊοντικές κατηγορίες που θίγονται είναι τα ζυμαρικά, τα νωπά πουλερικά, το νωπό γάλα, το κρέας κ.ά.   newmoney.gr